企業(yè)介紹：

　　廣州市碩泰五金塑膠制品有限公司成立于2004年，總部位于交通便利的花都區(qū)水口營村工業(yè)區(qū)，毗鄰廣州白云機場，廠區(qū)占地2萬多平方米，現(xiàn)擁有自動塑膠擠出型設備的生產(chǎn)線50多條，員工200多人，年產(chǎn)量可達10000噸。年產(chǎn)值人民約一億多元，目前碩泰品牌的生產(chǎn)和銷售已輻射全國，分別在深圳、惠州、順德、廈門、中山等地設立分銷部門，同時十多年的成功出口經(jīng)驗，已讓我們的產(chǎn)品遠銷至東歐、東南亞、非洲等國外市場，獲得了眾多客戶的贊譽。

　　廣州碩泰十多年來一直致力于塑膠產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的生產(chǎn)型企業(yè)。我們主營各類擠出型塑膠產(chǎn)品——封邊條、異形條、廚房防水系列以及卷簾系列，讓您的辦公與家居生活更具創(chuàng)意與品質。2018年，廣州碩泰迎來了又一個的重要發(fā)展契機，在韶關市積極投建“泰瑞菲”新廠，往更寬的產(chǎn)品領域延伸，竭誠為客戶提供更多高品質產(chǎn)品。

　　面臨困擾：

　　一、市場部與工廠不在同一個地方，多地辦公，造成溝通成本浪費，影響業(yè)務交期回復，

　　二、沒有一套整合各部門的系統(tǒng)來協(xié)調各部門信息，每人掌握的信息不同步，影響決策，

　　三、配方掌握我工程師腦子里，工程師每天從早忙到晚，每次做產(chǎn)品的配方存在差異，導致產(chǎn)品品質部穩(wěn)定，

　　四、客戶產(chǎn)品顏色眾多，手工記錄會存在重復顏色、下單下錯顏色等一系列問題，

　　五、訂單存在多樣少量的情況，客戶交期又急，導致車間生產(chǎn)混亂，沒有統(tǒng)計、合理的安排產(chǎn)能，車間生產(chǎn)效率低。

　　六、車間物料浪費嚴重，沒有了就采購，導致成本浪費，無法合理管控。

　　如何解決：

　　一、順景ERP支持云部署，登錄的時候可以局域網(wǎng)鏈接，也可以互聯(lián)網(wǎng)鏈接，系統(tǒng)支持中文簡體、中文繁體、英文、越南文四種語言，可以解決多地辦公難題;

　　二、順景ERP是一套完整的從進銷存、生產(chǎn)、財務、成本結合在一起的成熟軟件，前面各部門按照系統(tǒng)流程運作，每月底財務直接在系統(tǒng)一鍵計算成本，從根本上解決了各部門數(shù)據(jù)信息不統(tǒng)一，導致缺料影響生產(chǎn)跟資源浪費;

　　三、讓工程師將BOM配方維護到系統(tǒng)里面，嚴格的執(zhí)行BOM的審核、變更、版次管控，減少了工程師重復寫，錯寫配方等問題，給生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，減少生產(chǎn)異常，同時也減輕了工程師每天的繁忙狀態(tài);

　　四、顧問帶領工程人員，對產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品顏色、產(chǎn)品性能進行了深入分析，建立起了一套科學的、完善的、可持續(xù)的編碼原則，以供編碼人員進行編碼工作，給各部門清晰的作業(yè)指引，避免一物多號，下錯顏色的情況;

　　五、由PMC統(tǒng)籌，在ERP系統(tǒng)統(tǒng)一轉單、安排生產(chǎn)，列出生產(chǎn)任務，合理分配產(chǎn)能，杜絕了過去急、亂、忙的生產(chǎn)狀態(tài)，更好的滿足客戶交期，提高客戶滿意度;

　　六、嚴格遵循系統(tǒng)，按單領料、按單生產(chǎn)、嚴格控制超領、浪費的行為，清晰明了的統(tǒng)計工廠各環(huán)節(jié)的料況，做到系統(tǒng)有數(shù)，賬實相符，減少了不必要的浪費，降低生產(chǎn)成本。

　　應用價值：

　　公司通過導入順景ERP，建立了一套科學的、可持續(xù)的編碼原則來規(guī)范了工程人員亂建料號，同時把配方從工程師腦袋里，規(guī)范到了系統(tǒng)里，降低了人員對公司的風險。

　　通過順景ERP讓公司從業(yè)務端到物料采購，到產(chǎn)品領料生產(chǎn)，到出貨對賬，到成本計算，完整的將公司流程串聯(lián)到一起，規(guī)范了公司的流程與現(xiàn)場作業(yè)，提高了公司的管理水平，讓各個部門及時的準確的了解到各部門信息，提高溝通效率，提高了庫存的周轉率與利用率，從而提高資金的利用率。

　　使用順景ERP一年多來，碩泰廣州老廠的生產(chǎn)、管理有了明顯的提高，2021年在樂昌投產(chǎn)的新廠也繼續(xù)導入了順景ERP，順景必將與客戶更深入的合作，與客戶一同成長。