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以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來在我國科技不斷進步的過程當中,每個領域都有高科技以及人類智慧的影子,當然在企業(yè)計劃安排和管理方面也是如此,比如ERP和供應鏈管理的使用,那么ERP和供應鏈管理有什么區(qū)別呢?下面順景軟件小編就為大家介紹下。
ERP與供應鏈管理的區(qū)別:
一、含義不同
ERP系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個以管理會計為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等顯著特點。ERP系統(tǒng)的供應鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的核心管理模式。
供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看,SCM圍繞核心企業(yè),通過改善上、下游供應鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。供應鏈系統(tǒng)可以優(yōu)化產(chǎn)品成本與價值,它主要為企業(yè)的制造服務。SCM主要通過信息手段,對供應的各個環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調(diào)度、調(diào)配、控制與利用,形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購供應商的全部供應過程的功能整體。
二、管理理念不同
1、ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎上,強調(diào)準確記錄企業(yè)中人、財、物各項資源的軌跡,無縫集成企業(yè)生產(chǎn)、庫存、財務等管理模塊,提高企業(yè)的“自動化”能力,從而極大地降低人力需求及差錯,提高效率。一般來講,要成功實施ERP,需要進行企業(yè)的業(yè)務流程重組(BPR)。ERP完成了企業(yè)內(nèi)部供應鏈的管理和內(nèi)部業(yè)務流程的整合,通過這種整合改善企業(yè)的運營效率。
2、SCM的核心對象就是供應商,SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展起來的,它是對物流、信息流、資金流進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,使其成為一個無縫的過程。SCM覆蓋了供應鏈上所有環(huán)節(jié),加強了對供應鏈上企業(yè)的協(xié)調(diào)和企業(yè)外部物流、資金流、信息流的集成,彌補了ERP的不足。
以上關(guān)于ERP與供應鏈管理的區(qū)別就為大家分享到這里,SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展起來的,它是對物流、信息流、資金流進行管理,計劃和協(xié)調(diào)與物流、信息流、資金流的所有活動,使其成為一個無縫的過程。SCM覆蓋了供應鏈上所有環(huán)節(jié),加強了對供應鏈上企業(yè)的協(xié)調(diào)和企業(yè)外部物流、資金流、信息流的集成,彌補了ERP的不足。