順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,一個(gè)企業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要砝碼。加強(qiáng)成本管理,有效降低成本,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。在信息化的條件下,企業(yè)如何充分運(yùn)用ERP軟件中“成本控制”達(dá)到控制成本的目的,是企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。那么ERP軟件的成本控制包括什么呢?接下來順景軟件小編就為大家介紹下。
ERP軟件的成本控制包括:
1、ERP軟件的數(shù)據(jù)
ERP軟件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來說相對(duì)是比較的,比如說在錄入一些信息的過程中,若是不能明確消耗,可能信息根本無法提交。這樣能合理避免在工作過程中,因?yàn)橐恍┮馔庖蛩囟┑舻臄?shù)據(jù),在核算成本時(shí)更為,能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些遺漏掉的消耗,更為合理的計(jì)算企業(yè)消耗,進(jìn)而從中找到不夠合理的地方。
2、規(guī)范企業(yè)本身業(yè)務(wù)
ERP在原有的業(yè)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上,制定了全新的統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模塊和各種業(yè)務(wù)報(bào)表,將人為的自我調(diào)節(jié)變?yōu)闄C(jī)械化的條件調(diào)節(jié),自然而然地解決了業(yè)務(wù)本身的不規(guī)則操作。
3、ERP軟件的廣泛應(yīng)用
很多傳統(tǒng)企業(yè)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的過程中,基本上都是本部門的人統(tǒng)計(jì)本部門的各類財(cái)務(wù),之后匯總到公司財(cái)務(wù)部,但是財(cái)務(wù)部也不知道那些地方可能會(huì)出現(xiàn)問題,在統(tǒng)計(jì)的過程中也只是單純的統(tǒng)計(jì),也可以說,各部門之間的消耗情況相對(duì)來說都是比較獨(dú)立的,此時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致一些重復(fù)消耗出現(xiàn),而此時(shí)若是能合理使用ERP軟件來進(jìn)行統(tǒng)計(jì),部門之間對(duì)此有所了解,能在一定程度上合理調(diào)整結(jié)構(gòu),避免重復(fù)消耗出現(xiàn)。
4、ERP軟件的信息明確
當(dāng)然通過ERP軟件統(tǒng)計(jì)所計(jì)算的各類信息,歸類非常的分明,比如說設(shè)計(jì)到的成本模塊,主要有采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)材料定額等等,若是不使用ERP軟件統(tǒng)計(jì),在部門之間信息流通需要時(shí)間,無法合理的制定生產(chǎn)計(jì)劃,可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率慢,此時(shí)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),成本也會(huì)提升。所以合理的使用ERP軟件統(tǒng)計(jì),降低成本效果更出眾。
5、連接企業(yè)的“信息孤島”
對(duì)于那些有一定發(fā)展歷史的企業(yè),已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的、且各具特色的二級(jí)單位數(shù)據(jù)庫(kù)。ERP涉及到財(cái)務(wù)、銷售和生產(chǎn)等各方面的數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)排列組合在唯一的數(shù)據(jù)庫(kù)中,形成了所有基于ERP的活動(dòng)都建立在對(duì)大量全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的企業(yè)數(shù)據(jù)的訪問、存儲(chǔ)和分析的基礎(chǔ)之上,幫助企業(yè)進(jìn)行高效管理。
以上關(guān)于ERP軟件的成本控制就為大家分享到這里,ERP軟件是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺(tái)表現(xiàn)出來,它在企業(yè)的實(shí)施過程不僅僅是信息化改造過程,更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程,ERP軟件的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。